Webディレクションやってますラジオ#283「仕事のスキルを自学学習しなきゃいけない理由」「デザインの余白はどう入れれば？」「年長者が改善提案を受け付けてくれない！」

2026年02月20日ラジオ

▼目次

2026年2月20日の第283回放送分です！

毎週金曜日放送のWeb系クリエイター向けの仕事力アップのポッドキャスト「Webディレクションやってますラジオ」の283回目（2026年2月20日）放送。

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Web制作・Webディレクションとは関係ない日常での「こんなことがあったよ」や、今だからいえる「ありがとう」「ごめんなさい」といった話題のおハガキも募集しています！

今週はいただいていたおハガキからこちらをご紹介させいただきました。

ラジオネーム：ひと呼吸さん

なむさん、こんばんは。
みなさんの「いまだから言える」が最近多くて笑っています。

そんな中僕の秘蔵のネタです。
そう、それは社会人1年目・・・というか、社会人1日目の話です。

初出社の日、緊張しすぎてエレベーターを降りる階を間違え、全く別の会社に「おはようございます」と入ってしまいました。

受付の方に優しく「たぶん違いますよ」と言われ、その場で固まりました。

今では笑えますが、社会人1日目の洗礼として一生忘れない出来事です。

トークのまとめ

社会人1日目にエレベーターで階を間違えて別の会社に入社挨拶してしまったエピソードに、自分も会社勤めの経験がなかったため懐かしさや羨ましさを感じたことをお話ししています。
初めてのオフィス勤務だったライフル（NEXT）での出社時のドキドキ感を振り返り、当時の緊張感を共有しました。
この失敗は一生の思い出になるので、何度も使って供養してあげてくださいとエールを送っています。

ラジオネーム：Mr.いいひとどまりさん

名村さん、こんばんは。

ハンドルネームには他意はありません（笑）

ちょっとした愚痴なのですが、会社の中で「改善のための企画」を通しても、全く理解をしてくれないことが多くていやになることがあります。

これでも会社のことを思って言っているのに、結構年配の人事や総務の担当者は「あー、はいはい、それは無理だよ」みたいな反応で、全く取り合うつもりがない・・・と思えてくることがここしばらく続いています。

こういう人に理解をさせるにはどうしたらいいですか？

トークのまとめ

会社の改善企画が通らない理由は、企画の良し悪しではなく「説得」ができていないからだと指摘しています。説明と納得を分けて考える重要性を強調しました。
ドラマ「ラブジェネレーション」のセリフ「いい仕事だから勝てると思うな。勝ったからいい仕事なんだ」を引用し、評価者側の視点に立つことの大切さをお伝えしています。
年配の担当者や上司がOKを出せる理由を逆算した企画を作ること、相手の利益やメリットを考えたパッケージングのスキルが必要だとアドバイスしました。

ラジオネーム：みなしまさん

名村さん、こんばんは。

社会人になって3年目ですが、どうしてもお聞きしたいことがあり、ハガキをしました。
僕は名村さんの番組を半年ぐらい前からお聞きしています。

いろいろな同業の質問が上がっていて、特に上司への不満などは首がもげるぐらい頷きました。

ただ、お聞きしていると、名村さんは本当に厳しいなぁ…と思っていて、聞いていて自分がダメダメなんじゃないかと思うこともあり、辛くなるときもあります。

そんな中で理解はしているけど納得ができないことなのですが、社会人になって、業務時間外に業務に関わる勉強をなぜしなければならないのでしょうか？

仕事はお金を貰えるからやっています。
お金がもらえないなら仕事ではないと思います。
そして仕事で必要なスキルの獲得は仕事中に企業がやらせるべきではないでしょうか？

それを自分で勉強しろ、というのはやりがい搾取というか、時間外労働の矯正なのではないか？感じてます。

ここは名村さんはどう思われますか？

トークのまとめ

業務時間外の勉強について、会社は本質的に学ぶ場所ではなく結果を出す場所であり、自由競争の中で自己学習する人が評価される仕組みだと説明しています。
給料の本質はお客様から価値提供の対価として得るものであり、会社から直接もらうという順番は見かけ上のものだとお話ししました。
スキルがない状態で「教えてもらっていないからできません」と言う人よりも、自分で勉強してできるようになった人が評価されるのは必然だとお伝えしています。

ラジオネーム：余白がこわい…さん

なむさん、こんばんは。

Webデザイナーとして数年やっていますが、最近「余白を取る判断」が怖くなっています。

情報を整理したつもりでも、「スカスカに見えるのでは」「何か足りないと言われるのでは」と不安になり、結局情報を詰め込んでしまいます。頭では引き算が大事だと分かっているのに、クライアントや上司の反応を想像すると踏み切れません。

デザインにおける“引く判断”は、経験を重ねることで自然にできるようになるのでしょうか。

それとも、意識して越えなければならない壁なのでしょうか。