ラジオネーム：かおる

名村さん、おひさしぶりです、かおるです。

あっという間に夏に突入しようとしていますが、風邪など引いていないでしょうか？
6月といえば、21日が夏至ですが、昼間が一番長い日でした。

朝カレンダーをみて「おお、夏至じゃん」と思ったのですが、あいにく今日は私の住んでいる場所は雨の１日で夏至っぽさは感じられませんでした。

6月が終わると、なんとことももう折り返し・・・
心の中で「まだだ、まだ終わらんよ…」と言っている人の声が聞こえますが、夏を乗り切り今年の後半戦を頑張っていきたいと思います。

最近仕事が多く、ディレクションの話から離れたくてこんなハガキを送ってしまいました。
名村さんもお仕事、無理されませんように！

ラジオネーム：たける

名村さん、こんばんは。

ディレクションって訳ではないのですが、名村さんはコミュニケーション力が高いと勝手に思っています。

そんな名村さんの会社の方は、みなさんコミュニケーション力が高いのでしょうか？
社内ではみなさん、話をすることが多かったりしますか？

ふとした疑問でおハガキをしてしまいました。

ラジオネーム：ここはる

名村さん、はじめまして、ここはると申します。

ポッドキャストは半年ぐらい前から聞かせていただいています。いつもとてもためになる話で、本当に勉強になっています。

今日おハガキしたのは、企画力について教えてもらいたくてです。
私はいわゆる「０→１」を考えるのが本当に苦手です。

ですが、これでもディレクターをしているので、案件によっては、

・リニューアルの構成案
・新規のコンテンツ企画

などを考えなければなりません。
これが毎回苦しくて苦しくて本当につらいんです。

ディレクターが社内に沢山いる訳でも、分業ができる訳でもないので、企画だけを誰かに任せる・・・というのは正直無理なので、やらなきゃいけないのですが・・・

企画力を上げるための方法ってありますか？
苦手意識を外す方法ってありますか？

アドバイス、ぜひもらいたいです。

ラジオネーム：ぽこにゃん

名村さん、こんばんは。

私はディレクションをしてる中で、登場人物が多い案件に関わることが比較的続いています。
この登場人物というか関係者が多いと、もう連絡しなきゃいけないことは多いし、場合によっては伝えているのに「聞いていない」ということにはなるし、メールで連絡しても「見てなかった、テヘペロ」みたいなことを言う人までいて「おい、マジ殴るぞ」みたいな時がしょっちゅうあります・・・（一部誇大表現あり）

そんな「関係者が多い」案件という場合、名村さんはどうやってクリアしていっていますか？

キーボードを使って文字を打つようになり、人は「文書」を生み出す量が圧倒的に増えました。
少なくともパソコンが一般的になる前に比べ、同じ「一文字」に対する労力は、手書きに比べ圧倒的に下がりました。
ですが、その弊害として「文章を書く」ことは以前に比べ「軽視」されるようになりました。

そしてその「軽視された文書」が広く出回ったことで、次のようなやり取りが増えます。

「ん？ これってどういう意味？」
「これって○○ってことだよね？ （←実は書き手の意図と異なっている）」
「え？ そういうことだったの？」
結果として「連絡文面の書き直し」「（作業自体の）やり直し」といったことが増えることになります。

「相手にできるだけ正しく伝わる文書」を書けることは「社会人」として身につけるべきスキルです。

2020年から隔月で開催を続けているディレクターによるWebクリエイター向けのトークイベント「ディレクター談義」

このイベントでWebディレクターが何を考え、どのようにアウトプットをするのか？を考えて続けてきた「町田 祐一郎」さんと「名村 晋治」が初めて真剣に「企画術」についてお見せします。
町田さんと名村が普段の仕事の中で具体的に「何を考え」「何に気を配り」「何を達成させる」ことを考えているのか？をご紹介させていただきます。

企画自体はアイデアの発想方など含めて、「非認知能力」が必須になるのですが、これらはツールの使い方とは違い、目に見えづらい能力が必要です。その過程をおかけることで、自分の企画力向上のための要素を学んで頂きます。