名村さん、こんばんは。

質問です！
6月6日って金曜日ですよね？
番組の放送日ですよね？
そして、名村さん、その日のイベント「朝までディレクション2」に登壇されますよね？

ということは、この番組は流石に休みなんでしょうか？
まさか登壇直前に配信はできないと思うのですが、休みになるとそれはそれでもしや配信史上始めての休み回になるのでは？と思ったり・・・

登壇は絶対あると思うので、モニターにかじりついて名村さんの出演を待っています！

名村さん、こんばんは。

今日の「朝までディレクション2」めっちゃ楽しみにしています。
名村さんのタイトルの、

プロジェクト進行時の『遅延』を見抜くポイントとリカバリー方法

とか、もう炎上経験抱負な僕にとっては「そんなのがあるの？！」と思わず言ってしまったタイトルで、楽しみが過ぎます。

そしてリスナー歴4年の僕ぐらいになると、名村さんは絶対に6日の放送も普通に配信すると信じています。

だって、去年の「朝までディレクションとか」の時も普通に配信して、その後朝の3時に登壇していましたよね？
ええ、絶対に名村さんは配信すると思っています。そしてそこで読まれることを期待して始めておハガキしました（笑）

名村さん、こんばんは。

遅くなりましたが、誕生日おめでとうございます。
そして、6月6日の放送に間に合うようにおハガキしましたが、その日はセミナー登壇ですよね？

先週の終わりも「来週も絶対チューニングしろよ」と言っていたので、平常運転でラジオやったあとに、登壇するんだと信じています（笑）

名村さんの内容はもちろん楽しみですが、他の方々の内容も本当に今から楽しみです。
今日、MCの田口さんとTOMさんの直前ダイジェスト紹介の配信をみて、なおさらワクワクしています。

がんばってください！

名村さん、教えてください。

ここしばらく上司と話をしている中で、上司に話をするのが辛くなりました。
というのは、状況を話せば詳細を詰められるし、提案すれば「これじゃだめでしょ？」と否定され、判断を仰げば「で、君はどうしたいの？」と突き返さることばかりで、これで「ほうれんそうしろ」といわれても、やる気でません。

上司としてこれは流石にない態度だと思ってて、ホントに仕事の意欲がなくなっています。
こういう上司はどうしたらいいですか？

名村さん、初めまして。

私は田舎でWebディレクター兼コーダーとして活動しているフリーランスです。
本日は、ご相談させていただきたいことがあります。

実は今、とても悩んでいます。
現在、あるクライアントのコーポレートサイトを制作中で、ワイヤーフレームが完成し、いよいよデザイン段階に入ったところです。

しかし、大きな問題が一つ。
それは「クライアントから、サイトに必要な写真が一向に提供されない」ことです。

何度かご連絡を差し上げたのですが、

「今年は本業が例年より忙しくて対応できない」
「写真もまだ撮影していないし、正直できる限り撮りたくない。撮らなくて済むならその方が嬉しい」

という回答をいただきました。

……「うれしい」って！？
正直、少しショックでした。

私は、現場のリアルな写真や会社の歴史を感じられる写真を用いることで、企業の信頼性を伝えられると思っています。

そして、少しでも事業の発展や広い認知につながればという思いで、一つひとつ丁寧に制作に取り組んできました。

ただ、デザインは私ではなく、信頼するデザイナーさんにお願いしていて、とりあえずはフリー素材で進めてもらっているのが現状です。

しかし、やはり「本物の写真があったほうが良い」というのが、デザイナーさんの本音でもあります。

そんな中で、私もつい、クライアントに強めに言ってしまいました。

「スケジュールも事前にご説明し、ご了承いただいていました。
また、ワイヤーフレームの段階から、現場の写真が必要であることはお伝えしてきました。
ですので、お写真を撮っていただかないと正直困ります」

…でも、あとで冷静になると「言い過ぎたかな」と反省してしまって、すぐにお詫びのメッセージを送りました。
ですが、今のところ反応はありません。

たしかに、今の状況で写真撮影をお願いするのは難しいのかもしれません。

それでも、こちらにも次の案件が控えていて、これ以上スケジュールが伸びると全体に影響が出てしまうことも事実です。

名村さん、こういう「クライアント都合で制作が大幅に遅れる」ケース、どう対処すれば良いのでしょうか？

自分では「寄り添いたい気持ち」と「進行管理としての厳しさ」のバランスがうまく取れず、気持ちの整理ができていません。

こんな自分に、ぜひ一言ガツンと言ってやってください！