Webディレクションやってます blog

昨夜アップルが発表したiTunes Uなどの発表を受けて、今朝TwitterやFacebook上のタイムラインで、「今や、コンテンツは無料の時代だ」的な事を書いている人をものすごい見受ける。

その考えの先がどうなるか？というのがあんまり実感されていないような印象をもった。
なぜなら、その考えは昨年の原発問題とか環境問題とかで「自分が生きている間は大丈夫だ」と考えるのと同義で、さらに「コンテンツは無料だ」ってもっとひどくて、回りまわって自分の所得に影響が出るのが数年レベルで訪れるであろうということ。

そもそも「コンテンツが無料」で提供されるのは、それ自体が別の形でマネタイズされている（フリーペーパーとかみたく広告収入とか）、もしくはマネタイズされつくしたから（青空文庫とか）、であって頭から価値のあるコンテンツが真の意味で無料で提供される訳がない。

逆にそれを無料で提供出来るというと団体や企業は、やはり別の形で事業的にマネタイズが出来ている結果でしかない。
大学でいえば、原資となるのは端的に言えば大学生の学費だ。

今回日本でも東京大学・京都大学・慶応義塾大学などが名を連ねているが、それらの大学生の学費、もしくは教員の方々の給料内の本来はもっと短期的にマネタイズされるはずであったであろう労働力の結果で、そこには感謝以外の何者でもなく「当たり前だ」なんてのは考えられない。

このことは経済の流れをちょっと考えれば、もしこういった「人の手や知恵が入ったもの」が真に無料になれば、ちょっと乱暴なのを承知でいえば「人件費は今や無料の時代だ」みたいなところまで行き着く・・・。

一方で、教育という分野でこういった動きになったのはやはりありたがいというほかない。
浦沢直樹さんの「マスター・キートン」でユーリー先生が「人はどこでも勉強することが出来る。知りたい心さえあれば。」と言っているのは珠玉の名言だと思う。

その学ぶことが出来るプラットフォームをアップルが選択したのは、名村が感じる限り、90年代に東京大学教養学部のテキストであったのにも関わらず大ヒットとなった「知の技法」からの「今後は教育、知育」の流れの最たるものだと思う。（某予備校の仁先生元気かなぁ・・・）

逆に言えば、今回のように無料で提供出来るプラットフォームが出来たなかで、自分自身の何が社会にとって付加価値があり、そこから所得をいただけるのかってのもっと突き詰めて考えさせられるような気がして、逆に怖いなぁ・・・と思いました。

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2012年、新年あけましておめでとうございます。
TwitterとかFacebookとかでご存知のかたはご存知でしょうが、名村はなんとか生きています（笑）

最近ブログを全く書いていないのですが、忙しいって理由以外にも、まぁ、もろもろありましてなかなか書けていなかったのですが、今年は書いていこうかと思っています。

閑話休題。
2012年になってちょっと思うことをつらつら書いてみようかと。
最初Facebookに書いていたのですが、書いているうちに「あぁ、これはブログにかける内容だ」ってことでこちらに書いています。

さて、最近仕事をやればやるだけ、自分の足りなさ具合の自覚と、それに反比例してやりたいことが増えていって、色々バランスがおかしくなってきている感じがします。（統合失調症とかって訳ではないですよｗ）

なんというか、5年ぐらい前に比べて、僕が一人でできる事がますます少なくなってきている、逆に言えば、覚える事が倍々ゲームで増えていっている？、感じがしていて、自分のブレない芯を持つようにしたいって思いと同時に、この先どうなるかは分からないけど、5年後ぐらいでも自分が飯を食っていけるものは何か？って事がモヤモヤしている感じだったりします。

また、この2年ぐらいはチャレンジしていること自体が初めてすぎる＆大きすぎるってことで、周りから沢山もらっているアドバイスを、自分が処理できていない、悪く言えば流されて右往左往している、といったのもあるかな？

得てして、「自分が芯にしたいもの」と自分が周りから思われている「価値＝食っていく源泉」ってのにはズレがあるものです。
（芝居の台本では、この主人公の「したいと思っている事」と「台本の世界観が主人公にやらせたいと持っている事」のズレが「ドラマ」の起伏になるわけなんですけどね。）

自分のやっていることと思っていることのズレがほとんどない人か、ズレをズレと認識しながらも、どちらかに意図をもって思いを振れている人ってのは強いんだろうなぁ・・・と。

昨年末からサービシンクとしてその試金石となる仕込みを始めているんですが、仮にそれがうまく行っても、やっぱり名村自身には、そこに何かしらズレがあるのもまた事実だったりします。

という意味で、事業の根幹は維持しつつ、今年はいろんな事にチャレンジしていってみたいというのが所信表明。

それはWebの制作に関わるものとして、なんというか、これまでやってきたような、

• Webに関する広くセミナーに出たり、本を読んだりして学ぶ。
• Webに流れている、流れていく技術やニュースを追いかける。

といったような小手先のことではなくて、もっとなんというか「40代になっての仕事とは？」的なモノを見つけていくための、

• この2年ほぼ完全に消していた趣味的な時間の取り方をもっとはっきりと貪欲に取る。
• 気持ちを切り替えて「遊び」の余裕をもってその遊びの中から生まれるであるはずのものを、生み出せるようにする。
• 詰め込むという思考から、余白のデザインのように、時間や気持ちの余白を取れるようにする。
• そういった成長が今ではない少し先の、自分や今お付き合いを頂いているお客様やまだ見ぬお客様への高付加価値になることを意識する。

といったことを考えています。

それ自体は結構雲をつかむが如くな内容な気もしていますが、それでも一つ一つを進めてみて成功も失敗も経験として積み重ねていく、ってことが今のモヤモヤを払拭するには重要かなぁ？と。

具体的に何をするのか？何をしているのか？ってのは区切りごとにここで一体誰に役立つのか全く不明ですが、自分自身のフィードバック譚としてあげていこうかとは思っています。

ということで、今年も名村晋治（Twitter・Facebook）、株式会社サービシンクをよろしくお願いします。

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あっという間に2011年3月11日におこった東日本大震災から半年以上が経ってしまいました。
これまでの震災とは異なり、原発問題が絡んでしまっていることもあり、震災復興は遅々として進呈していない印象を強く持っています。

一方でこの未曾有の震災に対して、この半年を経て、色々な点で日本も人も変わったことを感じます。

ですが、人間はやはり「忘れる」という能力を持っています。
これはやはり負のストレスに延々さらされるというのは、日常生活に支障を来すからこそ持っている能力なのだとも思います。

一方でこの震災。
これは多くの人には決して忘れられないことと思いますし、今でも時々余震の情報が流れてきます。
現地ではまだまだ日常は非日常という方も多いと思います。

そんな方々に何か支援をしようと思い、

Webの制作に従事する人で出来る震災復興を考える会の設立検討中→一旦凍結します

ということも、3月には検討しました。

企画自体は諸事情で凍結をしましたが、その時検討していたように「半年後」のこれからに継続出来る支援というのが必要と感じています。

3月に一過性で何かサービスなりを立ち上げた支援は、その多くがこの半年で活動を停止して行っています。
先日CSS Nite LP19が終わった後に森田雄君と話をしていたのですが、その時に理由を言っていました。

継続性のある震災支援こそが必要

その理由は、

「勢いだけで始めてしまい、企業として継続できる方法でやっていないからだ」

と。
これはまさに同意でもあり、当時名村が企画したのは、ともすればその継続出来ない方法を選択してしまっていたのでは？という思いもありでとても複雑でした。

そんな中名村が粛々とさせていただいている震災支援があります。

Trust in Japan

これは、出資者と支援者の両方がTwitterを通じて活動出来る仕組みで、先の森田雄君が設立に関わってるサービスでもあります。

仕組みとかは

協賛しませんか？

http://trustinjapan.info/join

をご覧いただければと思います。

このことをあえてブログに書いたのは、その協賛金自体が終わりに近づいているからです。
名村も少ない額ですが、出資をさせていただき、このサービスを通じて投稿されるTwitterのコメントの優しさに随分気持ちを震わせて頂きました。

もちろん出資ってのはお金を出すことでもあり、それは個々人にとっては出来る出来ないがさまざまあると思います。

ただ、このTrust in Japanは出資金が底をついた時点でサービスが止まってしまいます。
出来る事であれば、こういった一人ひとりの少しの出資が単純にお金を出すだけでなく、思いを持っている人の思いをTweetという言葉に出来る仕組みが長く続くことを、名村は祈っていたりします。

時々自分のTwitterではそのことをつぶやいていますが、もしこのブログをご覧のなかで、一口10,000円からの出資をしてもいいよ！という方が居らっしゃれば、是非ともTrust in Japanのサイトを訪れてみてください。

少しでも震災に合っている方々、そして日本そのものが前以上の元気な状態に戻ることの手助けになればと思います。

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関連タグ：東日本大震災 

ご無沙汰しています、名村です。
最近全くブログを書いていなかったのですが、無事になんとか生きています（笑）
おかげ様で、昨年に作った弊社はとてもありがたいお仕事をいただいており、日々苦心しながらも不動産会社様を主として多くの企業様のサービスをユーザーにお伝えするお手伝いをさせて頂いています。

ここしばらくブログを書かなかったのには「時間がなかった」というのもあるのですが、最近になってすごく考えていることがあって書けませんでした。
もしかしたら、その原因は「年齢」なのかもしれませんし、仕事をしてきた「経歴」なのかもしれませんし、今の「立場」なのかもしれません。
でもTwitterとかのTLを見ていると、同年代の方で僕が考えている原因のような事を時々つぶやいている方もいますので、ちょっと書いてみます。

最近ブログにかけなかった原因としては下のようなものが大きな要因でした。

• Webという媒体でアウトプットをする人が増えた中、自分がブログに書くようなことは誰かが書いているのでは？
• 日々の仕事がある中で「アウトプット」をすることよりも自分の仕事＝会社としての売上になることを優先すべきでは？
• その結果、自分のインプットが益々減っていき、アウトプットする内容が減ってきた。

概ねこの３つがブログを書けなかった原因かと思います。
恐らくこの考え方には賛否評論はあると思います。

それって他の誰かが書いてるのでは？思考

まず一つ目ですが、これは最近のTwitterとかを見ていると、特に意識します。
今までは検索をすることで、ある情報にたどり着いていました。
「Web」というツールは基本的に「告知」ができないメディアですが、ソーシャルツールによって、若干その流れが変わって来ました。
Twitter等でのフォロワーさんの属性によっては、自分が欲しいと思っている情報がTL上に流れてきたりします。



実際僕も最近Evernoteにクリッピングしているいわゆる「あとで読む」系は自分がぐぐってみたつけた、というよりも、TL上の誰かのつぶやきだったりします。
その意味では、情報が多すぎて若干食傷気味なぐらい。

その一方でそれらの情報を見ていると「みんなすげーなー。いろいろ考えている人多いなー。」とかって思うわけです。
そうなるとふと思ったことでブログの記事として考えてみても「似たような事がもう書いてるし、自分が書く必要はないかな。」とか思ってしまうわけです。

この思考自体が良くないことなのですが、ここで2つ目の理由が頭をもたげてきます。

それを書く時間があったら？思考

だんだん年もとってきたので、それなりに責任のある立場にもなってきちゃいました。
そうなると、やっぱり会社への貢献・・・なんて偉そうなことではなくて、少なくとも給料分ぐらいは働かないと・・・って感覚も強くなってきます。
ましてや、今自分の立場は、会社側の人間でもあるので、「就業時間」ってのはある意味あって無きがごとし。
逆に言えば自分の時間は無限にあるわけですが、これは性格の問題だと思いますが、どうしても「仕事に直結しないことは、優先度が下がる」という状態になってしまいます。

「そのブログ記事を書く時間があれば・・・・」と考えてしまうわけですね。

そうなると益々書けなくなります。
自己脅迫ではないですけど「そんなものを書いている暇があったら・・・」と誰かに言われてるような気にもなってしまうわけです。

「いや、仕事終わってから書いたらええんとちゃうん？」と思われると思いますが、今優先順位的に家にいる時間以外は仕事に費やしている感じです。
そして家にいる時間は嫁と子供の為だけに使いたい時間なので、ブログを書く時間にはなかなかならない、というか、タスクとしての優先度が低いというか。

そうなると益々「ネタはあるんだけど、思考をまとめてテキストに落として・・・」って時間がとれなくなってしまっている感じです。

インプットが減るので、益々アウトプットが減る恐怖

アウトプットってのはやっぱりインプットがあってなんぼのもんです。
ただ、TwitterなどのTLから受動的に情報を見ていると（見ているのであって「得ている」のではない）、一見自分はすごい情報を得られているような気になります。
しかし、実は情報を見ているだけってのは、中身に溜まっていません。
なので、すごく自分が薄くなっているのを最近特に痛感しています。

さらに、インプットが少ないので、深く考えることも少なくなり、その結果として、アウトプットするものも薄くなっていく、という負の連鎖が起こっている気がすごくしています。

結局時間は有限

結局は時間というものは個々人に取って有限ですし、そこで何を行い、何を経験として得るかというのは、やはり個々人の取捨選択です。
今回は「ブログに書く」ということですが、「ブログに書く」事がビジネス的に意味を持っている人もいると思います。
一方で、素晴らしい仕事をしている方がすべからくブログを書いている訳ではなく、それはその人の中で「ブログを書く」って行為に対しての重み付けなので、是々非々論もあるものでもありません。

逆にいえば、ブログを書くということに対して、以前よりもっと重要な事が自分の中に出てきたんだと思います。
またアウトプットの仕方が変わってきている、というのもあるかと思います。

やっぱりTwitterというのはその意味では、140文字とはいえ、自分の考えをアウトプットする上で素晴らしいツールなんだと思います。
ましてや僕はそれをFacebookにも連動したりしています。


人間がネット以前にメディアを持つことはすごく難しかったけど、今やそれができています。
「ブログ」ってのはそのひとつの媒体でしかなくて、他に自ら頑張らなくてもアウトプットする媒体がボコボコネット上には生まれてきます。

そういった時代において、自己表現をする媒体ってのはやっぱり変わっていく訳で、最近ブログを書かなかったのはその媒体が自分の中で変化してきたのかもしれません。
それ以上にアウトプットをする、っていうのは根源的には「人と会話・議論をする」という欲求のはけ口なのかな？と最近思えています。

つまりはリアルで自分に意味のあるアウトプットとそれへのレスポンスがある方であるほど、もしかするとブログと言う媒体を利用する必要性ってのは少ないのかもしれません。
ということで、ネタはあるのですが、またしばらくブログへのアウトプットってのは少ないかもしれません（笑）

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お久しぶりです、名村です。
月末にリリースする案件で忙殺されていて、またしばらくぶりになりました。

そんな中で、結構パツパツな状態なのですが、そういう時だからこそ、自分自身への自戒も込めてのエントリー。

ディレクションをしていると、そりゃまぁ、色々と問題は起こります。
取り敢えず問題が起こらない案件なんてのは無いわけで、「問題」は起こる前提で考えられていてこそ、ディレクターのリスクヘッジ能力だと思っています。

その点についてはまた別で書くとして、そういう問題が起こっているタイミングというのは、人間、準備をしていたとしてもそれなりに焦ってきます。
そういう焦った時にはついつい、自分以外の誰かに対する「負」の言葉というのが出てきがちです。

言霊って言葉あるぐらいで、負の言葉ってのはすごい影響力があるのですが、ディレクターをしている人でも、周りにプロジェクトメンバーがいる場で、こう言ったことを発してしまう人がいたりします。

不平・不満の「負」の言葉の例

• こんな状態でまともに出来る訳がないんだよ・・・。
• なんだよ、こんな状態で渡してきやがって・・・。
• そんな時間で大体出来るわけがないんだよ・・・。

などなど・・・。

まぁ、言いたくもなりますよね、僕だってなります（笑）
でも、この手の言葉を発するのは本当に気をつけたほうがいいです。

これが社会人1年生とかが言っているならまぁ、許されるか、ゲンコで一発殴られて終わりぐらいでしょう（笑）

分かっている人はこう思う、人の「負」の言葉

ある程度経験を踏んだディレクターが周りの状況に対してこういった愚痴を言っても、周りは付いてきません。
付いてこないというか、まともな人だったらそういう言葉を発する人に「バカじゃないの？」と思います。

理由は簡単。「そんな事を言ってどうにかなるのか？」

ってことです。

そうなんです、この手の言葉を口に出しても、

• 周りの気分・空気を最悪にする。
• 自分の責任を取れない人なんだなぁ・・・と思われる。

以上の効果は「一切」ありません。
本当に一切その手の「マイナス」の効果以外は一切ないんです。
要は「自己満足」以外の何物でもないんです。

本当に責任がある人は、そもそもそういう状態になったら、

• その状態になる前に事前回避できなかった自分の能力の無さを悔やむ。
• その状態を既にあるものとして、腹を据えてどうやって頑張るかを考える。

ということを真っ先に考えます。
そういう思考であれば、そもそも負の言葉を周りに発する事がどれだけ危険かをよくわかっています。

というか、そんな負の言葉を発する暇もなく次善策を考えることに注力します。
そして負の言葉を発している時間すら勿体無いことを熟知しています。

ディレクターというのは本当に責任というよりも「覚悟」が必要な職域です。
それは同様にプロジェクトマネジメントに参加する職域を与えられたシステムエンジニアなどもそうでしょう。

その覚悟を持っていないのならば、その人は言ってしまえば責任を何も持っていない覚悟も何も持っていないだけの小僧です。

習慣になってしまう「負」の言葉

そしてこの「負」の言葉を発する、というのを気を付けないといけないのは、それが「習慣」になってしまうということです。

「負」の言葉を発することが習慣になってくると、

• 周りが、周りの状況が間違えているか悪いんだ。
• そんな相手の悪いところがみえている自分はすごい。
• だから自分は正しい、間違っていない。
• 自分がいっている論理には間違いがない。
• 間違いがないということは相手が絶対悪い。
• そんな悪い相手なんだから、ボロクソ言っても悪いわけがない。

と、どんどんエスカレートしていきます。

まぁ、一見正しいことを言っているのはいっているんだと思います。
正論を言っている風に聞こえますから、その手の話しって。
そして、正論だけに周りとしては「うんうん、そうだよね」となります。

プロジェクトとか仕事に関係のない批判・批評ってのは、責任のない話しなので、言うのも聞くのも好きな人が多いですから。

でもね、実はちょっと分かっている人にとっては、冒頭と同じで、

「そんな事を言ってどうにかなるのか？」

以上のものではないんです。
しかも下手したら、

「いや、偉そうな事を言ってるけど、仕事で同じ事をしているじゃん」

と思われるわけです。

こうなってしまったら、その人の人間性まで疑われ始め「一緒に仕事をしたい」と思わなくなります。
だって横で常に毒を吐く人と仕事したいですか？僕は断りたいです。
そんな程度の低い話を聞きたくないし、聞いている時間も勿体無いですしね。

同業が同業を批判することほど簡単なものはない。

また、僕は役者時代に気がついて、気がついた時には猛烈に恥ずかしくなったのですが、同業が同業の批評・批判をするのは、本当に簡単なんです。
だって、理想とか、あるべきを知っているわけですから。

でもね、批判・批評をしたからといって、自分は一ミリも成長しないんです。
批判・批評をして「自分の方が出来るぜー」って大声で言っているだけなんです。

けど、本当に出来る人は知っているです。
「そう思っている自分のアウトプットも、更に出来る人から見たらしょぼいのかもしれない」
ということを。

そういう事を知っていたら批評・批判なんてしている暇はないんです。
自分の与えられた場・状況・タスクに注力をして、少しでも良いものをアウトプットすることだけに注力をしていくわけです。

ディレクターってのはその意味ではやっぱり覚悟のいる仕事なんです。
不平不満なんてのは山ほど持っていても、それを表に出さず、どうやって仕事を完遂させるかに注力しなければなりません。

ということで、僕もバイオリズム的に、殺意なレベルで一人の時に不平・不満を言っていることがあるのですが（笑）気をつけていきたいと思います（笑）

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関連タグ：仕事感