Webディレクションやってますラジオ#306「小さな成果は評価では意味がない？」「サーヴァント型リーダーとは…」「作る脳から聞く脳への切り替え」

2026年07月31日ラジオ #ポッドキャスト #AI #部下 #Webディレクター #Webプロデューサー #エンジニア #キャリア #コミュニケーション #マインドセット #モチベーション #上司 #企画 #情報収集

2026年7月31日の第306回放送分です！

毎週金曜日放送のWeb系クリエイター向けの仕事力アップのポッドキャスト「Webディレクションやってますラジオ」の306回目（2026年7月31日）放送。

▼目次

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今週はいただいていたおハガキからこちらをご紹介させいただきました。

ラジオネーム：たぬきの置物さん

名村さん、こんばんは。

今日は、10年以上ずっと隠してる「ごめんなさい」を告白させてください。

高校時代、母の大事な化粧品のスポンジを、「ちょうどいい形」という理由で、プラモの塗装用に無断で拝借しました。

しかも1個じゃなく、気に入って3個くらい。
戦車の迷彩、めちゃくちゃキレイに仕上がりました。

母は「あれ? スポンジ減ってる?」と何度か首を傾げていましたが、私は毎回「知らない」で押し通しました。
15歳の私、ポーカーフェイスだけは一流だったと思います。

母さん、あのスポンジ、僕です。
おかげで戦車がリアルに仕上がって、コンテストで賞もらいました。
半分は、母さんの功績です。

名村さんは、家族の物をこっそり借りて、そのまま黙ってる案件、ありませんか?

来週も楽しみにしています。

ラジオネーム：スープは飲み物派さん

名村さん、こんばんは。

先日、半期の評価面談があったのですが、正直、納得がいかず、モヤモヤしたまま今日を迎えています。

期初に立てた主目標は「担当プロダクトの応答速度改善」で、これは正直、未達に終わりました。

ただ、その過程で、監視体制の整備、障害対応手順の文書化、後輩のオンボーディング改善など、小さな目標はほぼすべて達成していたんです。

自分の中では、差し引きでプラマイゼロ、むしろ少しプラスの評価を期待していました。

ところが面談では「主目標が未達」の一点で厳しく指摘され、積み上げたものにはほとんど触れられませんでした。

小さな成果は、評価の場では意味がないのでしょうか？

ラジオネーム：始発前のコインパーキングさん

名村さん、はじめまして。

私はリーダーになったばかりの立場ではなく、その"下"にいる側からの質問です。

うちのリーダーは研修でサーバント型を学んできたらしく、何を相談しても「どうしたい？」「君はどう思う？」と返してきます。

考えさせてくれているのは分かるのですが、正直、こちらは経験が浅くて判断材料がないから聞いているのに、毎回ボールを打ち返されて、途方に暮れることがあります。

たまには「こうしろ」と言ってほしい、と思ってしまう私は、甘えているのでしょうか？

メンバー側から見た理想のリーダー像について、名村さんのお考えを聞いてみたいです。

ラジオネーム：雨宿りの軒先さん

名村さん、こんばんは。

私はもともとコーダーとして4年働いていて、今年からディレクターに転向しました。

実装のことは分かるので、エンジニアとの会話には困らないのですが、クライアントとの打ち合わせが本当に苦手です。

要望を聞いても、「それは技術的にこうすれば…」と実装の話に頭が行ってしまい、「そもそも何のためにやるのか」を聞き出せずに帰ってきてしまいます。

制作出身のディレクターが最初にぶつかる壁だと思うのですが、「作る頭」から「聞く頭」への切り替えって、どう訓練すればいいのでしょうか？