Webディレクターとして「茹でガエル現象」に陥らない事の重要性

2013年10月31日 仕事の雑感 #今後の展望
蛙になっていませんか?

蛙になっていませんか?

昨日は、ある意味恩師でもあり、多大にお世話になっている方と酒席。 その中で我ながらハッとしたことがありました。

  • 「人間慣れてくると、現状維持、もしくは易きに流れていく。」

ということです。

人間っていうのは、ある一時期シャカリキになってがむしゃらに頑張っている状態から、ふと「ある程度、安定した状態」を感じてしまうと、いつの間に、当人には気づかないレベルで少しずつ、ほんとに少しずつ自分自身への厳しさ、危機感がなくなっていきます。

結果として「茹でガエル現象」を引き起こすことになるわけです。

茹でガエル現象?

茹でガエル(ゆでガエル)、茹でガエル現象(ゆでガエルげんしょう)、茹でガエルの法則(ゆでガエルのほうそく)とは、ビジネス環境の変化に対応する事の重要性、困難性を指摘するために用いられる警句のひとつ。

多くのコンサルタントや活動家などによって、自然科学上の実験結果であるかのように語られているが、実際には、カエルは温度が上がるほど激しく逃げようとするため疑似科学的な作り話が広まったものである。

wikipedia:「茹でガエルの法則」より

茹でガエル現象のもっと怖いこと

もっと怖いのはこれから

もっと怖いのはこれから

これの性質の悪いのは、なかなか自分では気づけないことです。

次に難しいのが他者から言われた時に、素直に聞き入れられないことです。

  • 「以前は頑張っていたのに、最近たるんでない?」

と、他者から指摘されてしまうと、どうしても「反発心」が生まれます。
「反発心」が芽生えるのは簡単で、人間誰しも今の「楽な方」に居続けたい気持ちが絶対勝るので、他者からそういった指摘を受けると、なんとか理由をつけて、その変化を与える状況を潰そうとしてしまうからです。

その指摘を受けて、素直に「あ、確かに!気をつけます!!」といえる人は、そもそもゆでガエルの法則には陥りません(笑)

また、一旦、茹でガエル状態=「易きに流れ、落ち着いた状態」に慣れてしまうと、元の状態に自分を戻すのはとても大変だということです。

「あれだけやったんだし、ちょっとぐらい良いよね……?」という心

かくいう僕もWebディレクションをしている中で、「易きに流れたい」と思う気持ちはしょっちゅうあります。
実際に易き流れてしまって、そういった判断をしてしまうこともありました。

なぜなら、それまでもう本当にがむしゃらに頑張ってきた(つもり)からです。 どこかで少しぐらい「休みたい…」「ここまでやってるし…」と思う心は普通にあると思いますし、それが出てくること自体は恥ずべきことではないと思います。
だって人間だもの。

しかし、この気持ちに従い「易きに流れた」Webディレクターとしての行き先は、最終的には「破滅」になり、何かを必ずなくしてしまうずです。

何を失うか?といえば、次のようなものだと思います。

  • 自分へ寄せられてた信頼・期待
  • 仕事
  • 金銭(給料的な降給)

そういった、いわゆるビジネスパーソンとして重要なものを大きく失うことになると思います。
そこに気づけないからこそ「茹でガエル現象」は怖い、と言えます。

モノを作る人間が「ちょっとこれぐらい……」という気持ちに負けないためには、「まだ足りたい」「もうちょっと良くするには」「次があるのだから少しでも早く」と、常に自分を叱咤激励をし続けられるか、だと思います。

自分を奮い立たせ、他者からの苦言を甘言のごとく聞ける姿勢と耳を持つ

Webディレクションという仕事をしていく上で「ここがゴール」「ここでいい」というのは恐らくありません。

プロジェクトにおいては「リソース」「スケジュール」「コスト」という制約の中でどうギリギリ最善手を考えるか、また「仕事」という観点でみれば「もっと上」「次こそは」という思いがあるからこそ、発展、工夫、進歩があるのだと思います。

また何か大きなプロジェクトが終わっても、気を緩めずそのペースを継続できるだけの力を持っていなければ、いつかは「切られてしまう」のだとも思います。

とすると、苦言をいってくれる方こそ自分にとって最も重要にするべきで、苦言を言われた時に「それを受け止められる力」の重要性を改めて確認しました。

そして自分がいま携わっている色々なことが、

  • あそこまでやってたしちょっとぐらいいいよね。
  • あいつはあんだけやってたし・・・まぁ、今回は許しておくか。
  • そこまでやり続けるのも、もう歳も歳だしさ……

というような観点になっていないか、今一度自分のWebディレクションを考えなおして、帯をしめなおしていきたいと思います。

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この記事を書いた人
名村晋治 / 株式会社サービシンク

都内のWeb制作会社のWebディレクター兼代表取締役。 1994年にインターネットに出会い、1996年、学生4名でのWeb制作事業をはじめ、Web黎明期から多くの大手企業のサイト制作・開発に携わる。 2000年から2005年までは不動産検索サイト「LIFULL HOME"S」を運営する株式会社LIFULL、2005年から2009年までは都内のWeb制作会社の取締役として参画し、2010年に株式会社サービシンクを立ち上げ、代表を務める。 現在もWebディレクターとして現場でのPMを行う。 経験案件規模は直請けで10万円〜3億円。 過去900人以上が受講している「Webディレクター育成講座」は2000年より開催し今年で25年目。 2020年よりWebクリエイターへの情報提供のためのPodcast「Webディレクションやってますラジオ」を毎週金曜23時に配信中。 不動産テック協会 理事 2023年慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)取得

@yakumo

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