WCAN 2016 Autumnに「ディレクターにとって絶対必要な『指示・指揮』のあり方」出演させていただきます。

WCAN 2016 Autumn

WCAN 2016 Autumn

二週間後の10月29日(土)に名古屋で「WCAN 2016 Autumn」に出演させていただきます!

ディレクターとして相変わらず地味なテーマなのですが、

「ディレクターにとって絶対必要な「指示・指揮」のあり方」

ディレクションを行う上で、どんなツールを使ったとしても、制作・開発のメンバーへの「指示」は必要になります。
「指示=命令」と感じ「同じ会社のメンバーに”命令”をする、というのは気がひける・・・」というディレクターは多いのではないでしょうか?
その結果は「ディレクターがするべきではないことまで全てを背負い込む」という流れになります。
我々Webの制作業に携わる人間は、これまでの「企業」にとっては普通だった「組織における指揮命令系統」の存在を否定し「自由こそがクリエイティブのあり方だ」「多彩な価値観を認め合うことこそがクリエイティブだ」と思う人も居るかもしれません。
しかし「仕事」である以上、そこに「指揮命令系統」はやはり必要であり、「どんな手段を使ってでも案件を決められた納期・コスト・リソース」で終わらせるディレクターにとっては「指示・指揮」のあり方を把握しておく必要があります。
また同様に「ディレクターから指示・指揮を受ける側」の人のありようについてもお話したいと思います。

をお話させていただきます。

有り難いことに80席満席になっているのですが、懇親会も出ますので、久しぶりの方々といろいろお話をお聞きしたいと思っています。

スライドを作っているのですが、ふと思い立って2007年の「CSS Nite in Osaka 2007 春の陣」の自分の回の録音を聞いて、言ってる事が全く進歩してないなぁ・・・と愕然としていますが、きっと来週末話する内容も、恐らく10年経っても同じ事を言ってると思います・・・(^_^;)

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この記事を書いた人
名村晋治 / 株式会社サービシンク

都内のWeb制作会社のWebディレクター兼代表取締役。 1994年にインターネットに出会い、1996年、学生4名でのWeb制作事業をはじめ、Web黎明期から多くの大手企業のサイト制作・開発に携わる。 2000年から2005年までは不動産検索サイト「LIFULL HOME"S」を運営する株式会社LIFULL、2005年から2009年までは都内のWeb制作会社の取締役として参画し、2010年に株式会社サービシンクを立ち上げ、代表を務める。 現在もWebディレクターとして現場でのPMを行う。 経験案件規模は直請けで10万円〜3億円。 過去900人以上が受講している「Webディレクター育成講座」は2000年より開催し今年で25年目。 2020年よりWebクリエイターへの情報提供のためのPodcast「Webディレクションやってますラジオ」を毎週金曜23時に配信中。 不動産テック協会 理事 2023年慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)取得

@yakumo

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