日記

「Web2.0はカネにならない」by ひろゆき氏

ITmediaの記事でひろゆき氏が言っていますね。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0612/01/news015.html

僕は昔からWeb2.0はサービスではないって延々言ってきたので、物凄い同意というか、ある意味やっとネームヴァリューのある人が言ってくれるようになったかと。


 「Web2.0という言葉で投資を集め、他人から金を預かってビジネスをするならいいが、お金払わないユーザーをいくら集めても金にならない。(Web2.0的と呼ばれるSNSなどの)サービスは商売に向いてないと思う」――Web2.0に関する見解を聞かれたひろゆきさんはこう断じる。

この括弧の中はかの岡田有花さんの補足だろうが、「Web2.0的」と表現するからには、「Web2.0」とは何なのか?ってのをWeb2.0信者は語るべきだと常々思っている。

「的」ということは、限りなく近いが本質ではないという風に感じられて仕方なく、昔の「これからの時代はマルチメディアですよ」と言っていて「では『マルチメディア』とは何?」と言われると何も返答が出来なかったのとそっくりだ。

結局マルチメディアも「概念」でしかなく、具体的な何かではない。だからその言葉も残っているような残っていないような・・・・状態になっている。

Web2.0も同じく概念であり、サービスを提供して、ユーザーから対価を受け取る事を前提にしているのであれば、声高に「Web2.0(的)」を連呼する以前に自分のところのサービスは何?という部分を考え直した方がよっぽと収益は上がるはずだと思う。

週明けの月曜にも某社[謎]で「サービスとは何?」「お客様の心はどこにある?」といった事を軸に「Webサイトを中心としたブランディング」についてセミナーをさせていただくのですが、言っている事は97年ごろから何も変わっていない。

それは(商用であるのならば特に)Webサイトとはサービスであり、問題解決のツールというのが基盤にあるからだ。
だからそれを前提にした構築を行う限り、運用段階に入っての(意識的にしろ無意識(無知)的にしろ)人為的な崩壊以外、Webサイトが悪くなることはないと個人的には考えています。


 ひろゆきさんは「暇で可処分所得も低くて若い人は集めるのが簡単だから、そういうサイトがユーザー数を出すとすごそうな感じがするが、そういうサービスはすでに過当競争。ぼくは、実生活に役に立つこととか、知識が得られるとか、便利であるとかそういうところで、ニッチに細々と、可処分所得の高い人を狙ってやっていきたい」とした。

人数を集めることは、企業戦略の一つではあると思うので、完全否定はしないが、「商売するなら年配の人をターゲットにするほうがいい」と言われたりするのは、このことを意味しているのだろう。

可処分時間も長ければ可処分所得も高いわけで、こと商売だけを考えるなら王道だろう。

細々なのは困るけど、可処分所得が低いユーザーを一気に集めたモバゲーが今後どのように展開していくのかは、mixi同様たのしみなところではある。


著者・名村晋治のプロフィール

名村晋治

株式会社サービシンク

代表取締役 / テクニカルディレクター

名村晋治

不動産業界に特化したWebサイト制作・システム開発をおこなうサービシンクでプロデュース、ディレクションからテクニカル・ディレクターまでを担当。
元プロの声優であり、Webディレクターとして22年のキャリアを持つ。
(詳細は下の「詳しいプロフィール」をクリックしてみてください。

Webブランディングの入門教科書」、「変革期のウェブ」を毎日コミュニケーションズから出版してます。

詳しいプロフィール

大学二年生の96年からWebの制作集団ネイムヴィレッジを主催。
大学卒業の99年までの間に100社ほどのサイト制作の企画、ディレクション、デザイン、Perlでの開発、マークアップに携わる。
大学卒業と同時に俳優になるために上京し俳優修業開始。
2000年からは俳優修業の傍ら不動産検索サイトHOME'Sを運営している株式会社LIFULL(旧:ネクスト)に合流。
俳優としては、舞台演劇、プロの声優としても活動したが最終的30歳を目前に足を洗う。

2005年に株式会社LIFULLが自社媒体に注力するためSips業から撤退する事をきっかけとして、代表の井上とシェイクハンドをして退社。

2005年から株式会社ソナーに合流し取締役なども歴任し不動産業界のサイト制作のディレクションからフロント実装を担当。

2010年1月12日から株式会社サービシンクを立ち上げ、代表取締役に就任。
不動産業界に特化したサイト制作のアートディレクション~HTML実装設計~システム設計のすべてに携わるジェネラリスト。
基軸としてはクライアントの商売に寄り添うために、徹底的に思考を巡らせるためのディレクションを行う。
Webブランディングの入門教科書」、「変革期のウェブ」を毎日コミュニケーションズから出版してます。

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