セミナー

まぁ、お金の話は大事ですけど。

どことは言いませんがあるセミナーの話。

出演する方にも主宰をする方にも全く何も他意はないのですが「お金の話」とかってタイトルで参加を決めている人って何を期待してそのセミナーに行くのかが、名村は不思議不思議でならない。

今日はそんな話。

企画の意図?

企画している人は「お金の話って聞いてみたいよね?」と思っての企画かもしれませんが、裏に意図があるのではないか?と思えて仕方ない。

要は「あぁ、お金の話ってタイトルでこの人は来るんだ」と、なんとかホイホイみたいなつもりで企画しているのでは?と邪推したくなってしまう。

だって参加する人って・・・

この「お金の話」で参加する人って、一体どういう人か考えてみれば分かる。
全部が全部じゃないとは思いますが、

  • 今フリーランスだったら自分の、会社だったら自社の売上を伸ばしたい。

って事以外の何者でもないですよね。
いや、中には、

  • 他の会社とか、他の経営者がどういう考えでやっているかを知りたくて!

って仰る方もいるとは思うんですよ。
ただそうだとしたら、

それを聞いてどうするの?

とスゴイ思うんですよ。

だって、「すごい売り上げを上げている方」だったら「他人の成功話を聞いている暇」は無いし、「売上が上がってない方」だったら「あぁ、だから聞きに来るのね?」ってなる訳ですよ。

一人たかだか1時間の話を聞いて何になる?

きっと出演される方々は、セミナーで自分たちのノウハウ・ドゥハウを惜しげもなく伝えてくれると思います。
ただね、名村がディレクター養成のセミナーでも毎回言っている事なんですけど、その話って「会社に戻って使えるのか?」ということなんです。
もしくは「戻って使える形にすることを演者側が伝えているか?」ってことです。

戻って使えないものは「いい話」以上の何者でもありません。
なので、名村は昔から徹底して「ノウハウ・ドゥハウは言いません」と自分のセミナーでは伝えている。
だってノウハウ、ドゥハウってそれそのままではほとんど使えないから。

なので、僕は今回の某セミナーですが、個人的にはこんな結末を予想しています。

  • 当日ツイート等は禁止なので、終わった後にツイートやFacebookにセミナー詳細はぼかしたものの嵐。
  • 恐らくそのほとんどは「すっごいいい話を聞いたー」的なものになる。
  • 更には「やる気が出たー」「明日から自分もやってみよう」というものもすっごい多い。

ってなると思うんですよね。

会場でのアンケートでも「悪い」回答が返ってくるはずがないんですよ。
だって「絶対聞けないような話しを聞かせてもらった」って体なんですから。
セミナーの主従関係的に、端から演者側の勝ち戦なんですよ。

でも、恐らくそこで聞いた話って「自社に戻ったら全く使えない」話になっている方が大半だと思うんですよ。

なぜなら、そこで出た話って「その会社の、その社長さんなりのパーソナリティがあって、彼らの生きてきた時代、クライアント、話し方、仕事の進め方」が複雑に絡みあって出来るている事なはずだから。
それをたかだか1時間程度の話を聞いたからといって、自社に持って帰って何か使える技術にまで落とし込める人っていうのは、今のままでも真剣に考え抜けば出来るはずなんです。

それをたかだか1時間程度の話を聞いて「売上が上がる」「単価をあげられる」方法を得ようというのが僕にしたら、土台無理な話・・・と思えて仕方なんです。

要はあのセミナーに出る方々ってのは、結局のところ、「その会社のあり方・見せ方、社長自身のパーソナリティの魅せ方、自分たちの今いる時代の気分、自社に仕事を振ってくれているクライアント、担当者のパーソナリティ、自分自身のそういったステークホルダーへの話し方、仕事の進め方」などなどを「自分自身にしか理解出来ていない上に、言語体系化出来ないレベル」で無意識に実践や取捨選択できているスペシャリストって以外の何者でもないと思うんですよ。

なので、僕はどちらかというと「お金」の話よりも、あの演者の方々が「普段何を思って仕事をして」「何を思って会社を作り」「何を思って生きていて」「何を大事にしているのか」、そして「どこを目指してどうして行きたいのか?」ということを聞いたほうが100万倍も役に立つ気がしてならない。

だって、それは思いであり「ノウハウ、ドゥハウ」といった陳腐なものではないから。
その人の今を作っている要素であり、根本だから。

参加するって方、すっごい多いみたいですし、逆に「お金の話」を聞くのに、あの程度の参加費で「たけーよ」っていう方はふるいにかけられてると思っていいじゃないかな?と思っています。
あれで「たけーよ」っていうなら聞かなきゃいいじゃん、ってだけです。
参加不参加の選択肢は受講者側にあるのだから。

でも参加するって方、くれぐれも「いい話聞いたー」ってだけにはならないでもらいたいなぁ・・・とどこから目線かよく分からない立ち位置からですが、気になったのでポストしてます。


著者・名村晋治のプロフィール

名村晋治

株式会社サービシンク

代表取締役 / テクニカルディレクター

名村晋治

1996年よりWeb制作に携わり、キャリア25年目のWebディレクター

大学在学中の1996年「Web制作集団ネイムヴィレッジ」を設立し100社を超えるサイト制作の企画、ディレクション、デザイン、マークアップ、システム開発に携わる。

2000年不動産検索サイトHOME'Sを運営している株式会社LIFULL(旧:ネクスト)に合流。
2005年からはWeb制作会社に合流し取締役を歴任。同社ではフロント実装からディレクションまでを担当。

2010年株式会社サービシンクを立ち上げる。 不動産業界に特化したサイト制作の、アートディレクション~HTML実装設計~システム設計のすべてに携わるジェネラリスト。基軸としてはクライアントの商売に寄り添う為に、徹底的に思考を巡らせる為のディレクションを行う。

Webブランディングの入門教科書」、「変革期のウェブ」を「マイナビ出版」から出版。

2000年から「Webディレクター育成講座」を独自開催し、40時間のカリキュラムを通し「仕事を回す事ができる」Webディレクター育成手法には定評があり。
首都圏のみならず地方でも講座実施、参加者は延べ700人を超える。

詳しいプロフィール

もう一つのキャリアとしてプロとして舞台俳優、声優。 1996年から養成所に通い始め2004年に廃業するまでの間はWebディレクターと二足のわらじでの活動。

俳優としては、東京の小劇場でシェイクスピアやマリヴォーといった古典を中心に舞台に出演、またNHK海外ドラマや、洋画等、ゲームでの声優を行っていました。

俳優時代の経験を活かし、演劇の訓練メソッドを利用した「コミュニケーションスキル」向上を目指したセミナー・研修も実施しています。

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