セミナー

アックゼロヨン第八回議事録メモ -植木さん-

あくまで個人的に取っていたメモなので信用してしまわないでくださいね(謎)

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WEBJISから1年、日本のWEBはアクセシブルになったのか?(企業サイト編)

国内の企業サイトの事例
業界を問わずに広がる事例
日本IBM、US本社のガイドラインを日本語訳(2001年8月)
NEC、2001年の秋からリニューアル着手
富士通、2002年に独自の指針を制定。日本の拠点で決めたことを全世界のサイトに反映
Flashなどもアクセシブルな事例をして作例を紹介している
富士通アクセシビリティ・アシスタンスとしてツールの提供
沖電気、2002年に策定し、JIS制定後に改訂
ガイドラインを優先順位で明示
日立製作所、2003年(JIS制定の一年前)に独自の指針を制定
東芝、2003年暮れに独自ガイドライン策定(ポリシーを掲載)
キャノン/キャノン販売、読み上げに対応
三越、制定前(2004年)にお中元サイトから着手
コニカミノルタ、サイトのご利用について
三井住友、銀行としては初めて
銀行企業のWEBアクセシビリティ向上に貢献できるよう、と業界に向けて発信
現場レベルに向けたガイドラインの作成
朝日新聞、2005年3月に全国紙(新聞)では初めて着手
Goo、2005年4月にトップページのみ着手
検索ポータルでは初めて
キーコーヒー、2005年に直品業界で初めて着手
読売新聞社、2005年5月のリニューアルを機に着手
野村證券グループ、2005年6月に証券業界では初めて着手
海外はWCSGに対応、国内はWEB JIS準拠の独自ガイドライン
操作方法のflashが音声読み上げに対応したつくりになっている
ショートカットキーやウィンドウサイズ変更に対応したつくりになっている

企業サイトが取り組む理由 JISは強制力のない規格なのに 
富士通の場合
アクセシビリティの高い製品を開発していた
インターネットについても、「誰でも」が容易に利用できることを目指した
NECの場合
顧客満足の施策の一環として徹底
同じお客様なのだから同じようにりようしていただくのはあたりまえ
日立製作所
Webサイトをアクセシブルにすることは企業としての責任

→プロダクトデザインに関わっていた人がユニバーサルデザインをWEBに持ってきた

沖電気
JIS化で企業サイトにもアクセシビリティへの一層の配所が求められるはず
CSRの観点からも引き続き対応を強化

東芝の場合
東芝グループの経営理念に基づきアクセシビリティを考慮

朝日新聞の場合
インターネットの普及や高齢化に対応するため

三井住友銀行の場合
JISかにより、政府・地方自治体に加えて銀行などの社会的役割の大きい企業が積極的に準拠することが求められた 

野村證券グループ
お客の利益を第一に考え、常に一歩先を行く情報提供を行う


制作をする意義
誰もが使えるユニバーサルデザインの考えの製品を開発してきた
同じお客様なら同じように使えるべき
CS、顧客利益の向上
CSRの観点
ブランドイメージの向上
今ならまだ「業界初」というアピールも可能
シニア市場を見据えたビジネス戦略
高齢化を見越したマーケットに対応が出来るようにするべきである


アクセシビリティに対応するための課題
サイト制作・運営に関わる人数の多さ
企業として姿勢を共有するためのポリシー策定
現場での共通言語となるガイドライン策定
社内外を問わず、同じルールを基準にする
経営陣によるサポートの獲得(予算、人員、体制)
アクセシビリティの「気づき」と正しい理解
Webと紙媒体との違い
ユーザーの様々な利用特性
どんな使われ方があるのか
ガイドライン(WEB JIS)の正しい理解

品質基準のひとつとして位置づけられるか
ガイドラインをベースにした制作体制
個人に依存しない体制づくり
担当者の移動、発注先の変更
アクセシビリティだけではない「品質基準」
従来よくあったのは、デザイン・ガイドライン
たとえば、SEO、WEBスタンダード
ソースコードレベルでの品質も今後は重要
「感覚」ではなく、「基準」にのっとった制作へ
アクセシビリティは「一過性」のものではない


著者・名村晋治のプロフィール

名村晋治

株式会社サービシンク

代表取締役 / テクニカルディレクター

名村晋治

不動産業界に特化したWebサイト制作・システム開発をおこなうサービシンクでプロデュース、ディレクションからテクニカル・ディレクターまでを担当。
元プロの声優であり、Webディレクターとして22年のキャリアを持つ。
(詳細は下の「詳しいプロフィール」をクリックしてみてください。

Webブランディングの入門教科書」、「変革期のウェブ」を毎日コミュニケーションズから出版してます。

詳しいプロフィール

大学二年生の96年からWebの制作集団ネイムヴィレッジを主催。
大学卒業の99年までの間に100社ほどのサイト制作の企画、ディレクション、デザイン、Perlでの開発、マークアップに携わる。
大学卒業と同時に俳優になるために上京し俳優修業開始。
2000年からは俳優修業の傍ら不動産検索サイトHOME'Sを運営している株式会社LIFULL(旧:ネクスト)に合流。
俳優としては、舞台演劇、プロの声優としても活動したが最終的30歳を目前に足を洗う。

2005年に株式会社LIFULLが自社媒体に注力するためSips業から撤退する事をきっかけとして、代表の井上とシェイクハンドをして退社。

2005年から株式会社ソナーに合流し取締役なども歴任し不動産業界のサイト制作のディレクションからフロント実装を担当。

2010年1月12日から株式会社サービシンクを立ち上げ、代表取締役に就任。
不動産業界に特化したサイト制作のアートディレクション~HTML実装設計~システム設計のすべてに携わるジェネラリスト。
基軸としてはクライアントの商売に寄り添うために、徹底的に思考を巡らせるためのディレクションを行う。
Webブランディングの入門教科書」、「変革期のウェブ」を毎日コミュニケーションズから出版してます。

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