Goを出させられないWebディレクションとしての自分の不甲斐無さ

困った・・・

困った・・・

さっきまでユニットの事業部長とWebアクセシビリティ対応を行い、自社のサイトをアクセシブルなサイトにする構築方法についてかるーくバトルってた(謎)

越えようと努力する手法や組織論、品質保持、向上を提案しても却下されたのは、そのレベルでの危機感を感じていなかったのだ。改めて話しても無駄だったんだと実感する。

いや、会議中の出されたのは、自社でサービスサイトを運営していて「サイト構築」ではなくて「提供しているサービス」で収益を上げている自社としては、現状では至極当然な回答であり選択。
それはよーく分かっている。
ただ、「Webサイト」という「モノ」を作るWebディレクションとしては、どこかでそもそも理想論者な部分が僕にはあるので、どうにも納得出来ず、相手も僕のどちらもとっても冷静なんだけど、やっぱり実際はバトル。

Webアクセシビリティを印籠にするつもりはないけども。

アクセシビリティが黄門様の印籠になりえないのはよく分かっていて、それでも、自社のターゲットやこれからの展望を考えると、今の時点で対応を行う事は、必ず有益なことなのは間違いない。
でも資本もマンパワーも限りが決まっていて、優先順位をつけていくと自ずから「何を行なって何を行わないか」の答えが出てきて「アクセシビリティ対応」事態はあとになる。

でも、一番問題なのは自分のプレゼン力

と、自社の事業優先度のせいにしている風ですが、実はそこで一番問題なのは、それを提案していながら、上長にGoをだしてもらう事ができていない自分のプレゼン力。
自社内で完結はするとはいえ、自社サイトの今後の話をするというのは、僕にとって上長は「クライアント」なわけだ。

プレゼンテーションは重要

プレゼンテーションは重要

となると、当然クライアントにこちらの提案を理解してもらう手段はプレゼンな訳で、そのプレゼンの場で「対応することに対してのコストとその後のリターン」という構図をもって、どうにかこうにか提示した上で「説得」し、理解しGoをもらる、ということができていない自分はホントにまだまだな訳で・・・・。

昨日作った資料や見本をぶち破ってしまいたい衝動に。
まぁ、デジタルだから出来ませんが(謎)

なんとなく迷ってるのかも?

というようなことがあったからなのかもしれませんが、なんとなく自分のやりたい事とそれをなしえるフィールドを、今の場所ではないどこかで探しているのかなぁ?とちょっとセンチになってしまったり(謎)
まぁ、隣の芝生は青く見えるものですからね。
と言ってても仕方が無いので、もういっちょガンガリます。

越えようと努力する手法や組織論、品質保持、向上を提案しても却下されたのは、そのレベルでの危機感を感じていなかったのだ。
一方で、判断材料がやっぱり費用対効果であるし、その部分が弱かったのも事実。
結局は、そこを通せる力がまだまだ足りていなかったということ。

日本におけるアクセシビリティの規格、JIS X8341も出来てそろそろ一年が経つので、もう一度ひとつひとつ読み直して、それを費用対効果に落としこんで、もう一回チャレンジしたる!

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この記事を書いた人
名村晋治 / 株式会社サービシンク

都内のWeb制作会社のWebディレクター兼代表取締役。 1994年にインターネットに出会い、1996年、学生4名でのWeb制作事業をはじめ、Web黎明期から多くの大手企業のサイト制作・開発に携わる。 2000年から2005年までは不動産検索サイト「LIFULL HOME"S」を運営する株式会社LIFULL、2005年から2009年までは都内のWeb制作会社の取締役として参画し、2010年に株式会社サービシンクを立ち上げ、代表を務める。 現在もWebディレクターとして現場でのPMを行う。 経験案件規模は直請けで10万円〜3億円。 過去900人以上が受講している「Webディレクター育成講座」は2000年より開催し今年で25年目。 2020年よりWebクリエイターへの情報提供のためのPodcast「Webディレクションやってますラジオ」を毎週金曜23時に配信中。 不動産テック協会 理事 2023年慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)取得

@yakumo

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