今朝、自分の持っているプロジェクトの販売戦略のブレストミーティングを営業の人たちと一緒にする。

組織の中で一人で出来ることなんて所詮たかだかしれてるなぁ、と思えるのはこういったブレストとかの時。

使える使えないは関係なく、圧倒的にアイデアの数は出てくる。
最終的にそれを取捨選択するのはプロデュースや企画、もちろんディレクションをする人間がやればよくて、一人じゃない頭をガシガシ使っていけるようにする事のが実はもっともっと大事。

分かっていながらも、日々のタスクに忙殺されていて、そこに時間も余裕も助けも求められていなかった事に大いに反省。

さて、これを昇華していかなければ。

と、言いながら今日の会議で早速役に立ったのがこの間読んだこの「すごい会議」という本。

安くて読みやすいのに中身がなかなか実践向きで全部をちゃんと使うというのはそれなりに立場とか環境とかいろいろあるけど、エッセンスとかなら直にも使えるTipsが詰め込まれているなぁ、と関心。